我曾經有過這麽壹個判斷，互聯網對家居行業的滲透還未超過9%，但在接下來壹年半的時間裏，互聯網家裝將會占到整個家裝行業的50%。 　　如果把家裝行業分為ABCDE五個檔次，E代表最低檔的回遷房，這部分用戶更加看重低價，戶均值在6萬元，這屬於比較邊緣的市場。D檔戶均值在12萬，其中7萬裝修，5萬家居軟裝，而這也是主力的剛需市場，是互聯網家裝的主戰場。C檔可以定義為改善型，客單價在15萬到50萬元之間，戶均值平均36萬，這個市場目前的玩家並不多。B檔即豪宅，200-400平米的經濟型別墅。A檔是頂級豪宅，與互聯網的關系並不大，是設計師導向型。那麽B檔中20%的用戶有可能選擇標準化的互聯網家裝；C檔預計會有50%的客戶選擇標準化家裝，D檔則會達到70%，而E檔則不必多談。所以，未來家居行業內會有壹半的互聯網家裝。 沙發工廠批發 　　所以2015年9月，開始興起互聯網寒冬論。但是對這個領域的家裝企業影響看起來不太大。去年比較火熱的幾家家裝企業都在融資裏，有平臺型的齊家網、土巴兔，也有做垂直家裝的愛空間、美家幫、蘑菇裝修，還有以家裝設計為主導的酷家樂、麗維家。壹個什麽問題呢，設計主導權變得愈發重要。整體家裝和定制家居是去年逃不開的兩個話題，互聯網整體家裝是朝著家裝標準化的方向發展，而定制家居則是向著個性化的目標前進，但不管是標準還是個性，設計在其中都是不可或缺的。 沙發工廠評價 　　現在呢，家居行業正在重構，裂變為3大入口。業內人都知道，家居行業有4萬億的規模。在過去，這4萬億分散在20個子行業中，比如地板600億，軟體沙發和床1000億，衛浴1000億，實木家具8000億，等等。但是現在在家居壹體化和O2O的驅使下，家居行業將裂變成3個萬億規模的矩陣，這也是家居行業未來的主要突破口。 　　首先，以互聯網家裝為入口，帶動上遊的材料商和中間的經銷商以及家裝公司的矩陣，形成了壹種鐵三角的產業格局。互聯網家裝在拼命顛覆傳統家裝，與之相關的材料商和經銷商也在變革中尋找著方向，而傳統的家裝公司，要麽等待被顛覆，要麽和互聯網企業合作，它們共同串起這條產業鏈。這個行業很難有標準，從房地產開發階段開始，建築就沒有標準，所以很難學習日本、新加坡的工廠到用戶模式。所以互聯網家裝可以以壹個簡單的產品入口，撕開成品家裝這個超級入口，我們看到，等待家居市場創業者的，是傳統家裝企業轉型搶食、房地產商向下遊吞噬、純線上家裝公司的爭搶。 　　其次，以定制家居和定制衣櫃為超級入口，帶動全屋家居（整體家裝）發展的矩陣。也就是說，過去有著上萬億規模的成品家居也被撕開了壹個口子。整體家裝的時代已經來臨，80、90後正站在消費舞臺的正中央，他們需要的是壹整套的解決方案，打通硬裝和軟裝之間的格局。 　　第三，軟裝宅配是家居行業的又壹個重要入口。隨著消費升級時代的到來，家裝行業的裝配化程度會越來越高，行業逐步趨向標準化，軟裝作為家裝行業的壹個分支，自然也不例外，整體軟裝行業的發展是居民生活水平提升的必然趨勢。軟裝屬於快速消費品，是用戶壹輩子持續接觸到的事，僅僅做軟裝產品的供應鏈平臺，都有可能打造出超級入口。不過，消費升級的時代，軟裝領域尚未出現壹個可以快速復制並滿足中產階級需求的公司。 　　可以看出有些資本也是按照這樣的壹個邏輯在做投資，很多家都是在互聯網家裝領域投資了壹家，在定制家居範圍內選擇了另外壹家，而軟裝企業中再投資壹個。 　　未來：互聯網家裝將占到整個行業的50%，但八成以上的會死掉 　　互聯網家裝的發展也經歷了最初的備受爭議，後來的壹窩蜂創業，以及再後來的冷靜淘汰，有人預言2016年將會有八成以上的所謂互聯網家裝公司死掉，真正留下來的是那些擁有核心技術壁壘和強大的線下執行能力的企業。此外，合並潮不就也將到來，上半年是敵人，下半年是情人的劇情將拉開帷幕，硬裝與軟裝之間夜間逐步融合。 　　2016年家裝領域可能仍舊不會出現獨角獸企業，但是更多2B的企業將會冒出，比如SAAS服務、供應鏈服務商、裝修後市場等