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超五成少兒近視，確實讓人“大跌眼鏡”！這些上市公司率先打響防控近視攻堅戰　　來源：e公司官微　　原創：證券時報童璐　　五一前夕，國家衛生健康委員會發布了一組讓人“大跌眼鏡”的調查數據：2018年全國兒童青少年總體近視率高達53.6%。目前14.5%的六歲兒童，超過三分之一的小學生，七成以上的初中生和八成以上的高中生都患有近視。在高三年級學生中，高度近視（近視度數超過600度）占比達到21.9%，而高度近視是致盲性眼病之一。　　數據折射除我國近視防控領域面臨的嚴峻形勢，但這在資本市場看來，卻不啻是行業發展的最好機遇。　　5月8日“非手術近視矯正第一股”歐普康視（300595）舉辦年度投資者交流會，超過60名機構和個人投資者集中調研上市公司角膜塑形鏡（俗稱“OK鏡”）就的渠道和研發情況提出了50多個問題，交流會結束仍“緊追不舍”提問高管。　　結合二級市場的情況看，雖然近期股市震蕩下行，但眼科醫療和視光領域的幾家上市公司股價卻相對堅挺，公司本身亦均在加碼布局。5月8日，愛爾眼科（300015）宣布與萊美藥業（300006）合資公司，聯手進行眼科醫療產品研發、生產、銷售。此前硫酸阿托品滴眼液獲得藥監局臨床試驗通知書的興齊眼藥（300573）走勢強勁。　　各地簽下“軍令狀”　　國家衛健委在發布調研數據時表態：后續我國將更有針對性地開展近視干預。目前，各省份已經確定了本省份兒童青少年近視防控的目標和具體的綜合防控措施。　　實際上，在目前醫療技術條件下近視不能治愈，只能通過科學方法加以矯正。此前4月，國家衛生健康委、教育部等六部門聯合印發《關于進一步規范兒童青少年近視矯正工作切實加強監管的通知》，要求嚴格按照國家衛生健康委發布的《近視防治指南》等，規范開展兒童青少年近視矯正工作。　　e公司記者翻閱《近視防治指南》發現，目前衛建委發布的單純性近視的矯正措施共三大類別：首先提到了框架眼鏡，表示對于兒童近視患者，應至少每半年進行一次復查。第二大類就是角膜接觸鏡（隱形眼鏡），包括軟性接觸鏡、硬性接觸鏡（RGP）和角膜塑形鏡（OK鏡）。其中明確，OK鏡可以暫時性降低一定量的近視度數，是一種可逆性非手術的物理矯形方法。臨床試驗發現長期配戴角膜塑形鏡可延緩青少年眼軸長度進展約0.19毫米年。第三類常用方法則是近視手術矯正，包括飛秒激光手術和晶狀體眼人工晶狀體植入術等，但這主要適用于18歲以上度數穩定的近視患者。　　對近視問題前所未有的重視，增加了資本市場對相關上市公司的關注：目前歐普康視是國內最大也是最早從事OK鏡和RGP硬鏡的企業，十多年來一直是與歐美企業同臺競爭的唯一國產品牌；愛爾眼科則是國內醫療服務龍頭企業，屈光手術量連續多年穩居中國第一，公司也向少兒提供以雙眼視功能檢查為基礎的視力綜合解決方案。　　最新的券商有研報統計稱，國內每年近視矯正手術大約110萬臺，OK鏡市場銷量約75萬副，相比于國內龐大的近視適用人群，這兩種方式的滲透率極低，乘青少年近視防控春風，后續市場潛力巨大。　　政策確實正在緊鑼密鼓的落地。此前教育部、國家衛生健康委與各省級人民政府簽訂全面加強兒童青少年近視防控工作責任書，地方各級人民政府逐級簽訂責任書，明確責任主體和工作目標，逐年交賬。繼4月江蘇、浙江、天津等省出臺方案后，5月6日，河南省教育廳等部門宣布正式推出《河南省綜合防控兒童青少年近視行動方案》，表態落實相應決策部署。　　龍頭發力渠道建設　　眼睛是座“金礦”。雖然券商統計的銷量數據未得官方或企業驗證，但可以肯定的是，業績報告顯示行業在高速發展。　　繼2018年營業收入4.58億元增長47.10%，凈利潤2.16億元增長43.34%后，一季報歐普康視營業收入和利潤繼續同比增長56.7%和41.8%，盈利5050萬元。2018年，愛爾眼科更創下了利潤10億元的歷史最佳，上市十年間營收的年復合增長率也達到33.22%，視光業務營收達到14.76億元，其中也包括角膜塑形鏡。　　實際上，作為近視矯正領域“雙龍頭”，在歐普康視的調研現場，有研究員請公司就自身和愛爾眼科的業務進行對比。歐普康視董事長陶悅群博士表示，有諸多不同：歐普康視主要專注于眼視光領域，以矯正視力為主要方向，而愛爾眼科是囊括包括眼病診療在內的全眼科醫療機構。此外，歐普康視的總部專注于技術和產品，營銷服務終端是以投資等方式與各地合作伙伴戰略合作為主，總部不直接參與終端經營。　　盡管并未有人提問兩家公司的相同之處，但在看好近視防控等眼健康領域，不斷加碼研發和渠道拓展等方面的大方向上，卻所見略同。　　e公司記者梳理發現，2018年，愛爾眼科在全國抓緊布局填補空白區域，目前已擁有醫院272家、門診部50家，建設視光門診部和e站等，多層次布局連鎖醫院網絡生態體系。　　自2017年上市起，歐普康視也開始投資控股業績較好的經銷機構，同時提高銷售利潤的視光服務終端的發展計劃。2018年，歐普康視新設立28家子公司，企業合并16家子公司（含被合并方子公司7家）。公司的合作醫院和零售機構也新增了100家。　　“今年上半年并表的子公司可能會更多。但我們只是對這些視光服務終端進行財務管理和經營上的規范，提供技術性培訓和搭建交流平臺，商務上基本不干預，由各個合作伙伴發揮他們的特點。”陶悅群用“賦能”和“激勵”解釋對經銷商的投資，表示并不是一般意義上的“并購”，而是通過注資支持經銷商在當地的發展，獲得雙贏。他預計這些新增的銷售渠道對業績的正貢獻將隨著合作和整合的深入更加明顯。　　技術在上升通道　　愛爾眼科表示，習近平總書記的重要指示批示及八部門印發的《實施方案》，將兒童青少年近視防控工作上升到前所未有的高度，為眼科醫療機構進一步提高醫療能力以及參與、承擔兒童青少年近視防控職責提供了強大支持和寶貴機遇，也將極大促進眼科醫療機構的健康穩定發展。　　從最開始醫生和消費者都不接受，到現在絕大部分醫生都非常接受和認可，用戶口碑傳播，角膜塑形鏡的行業趨勢很明顯。目前已是全球最大的角膜塑形鏡生產商的歐普康視雖還面臨著顧客“崇洋品牌”的問題，但市場旗下產品的認可度已經越來越高，歐普康視去年推出高端品牌DreamVision角膜塑形鏡市場價格已可追平進口，且具有智能化、自動化、個性化，驗配度數最高的優勢。　　陶悅群表示，今年3月DreamVision推出RGP硬鏡新品，加入了智能化設計、自動化加工、消除周邊離焦等創新要素，目前開始接受試戴片訂單，不受最高近視600度數的限制，也可起到一定的近視控制作用。此外，公司的深度清潔液產品也剛面市，市場接受度不錯，預計隨著護理類產品生產的無菌車間年內的投產，沖洗液、深度清潔液等產品的產能會進一步擴大到超過80萬瓶。　　年報顯示，這家公司還有多個在研項目。此外，公司還通過技術轉讓、投資并購等方式引進新技術、新產品。去年歐普康視投資了一家從事近視防治和篩查系統公司，剛好“撞到了近視防控的風口上”。　　最近北京德愛博諾德公司OK鏡產品獲批，機構也關注行業競爭是否會加劇。對于“競品”，歐普康視持開放的態度：這是個高速成長的市場，新入局者有利于推動加快學術推廣和大眾的認知，推動產品和服務提升，共同做大行業蛋糕；目前市場還有7家境外品牌，若出現不規范的競爭者，會影響整個行業的發展。　　“目前整個眼視光行業，還處于擴張時期，還沒有真正感覺到競爭的慘烈，我們作為一個眼視光科技公司，一直都在關注著各種可能用于近視防控的新產品和新技術，如果一旦有，我們都會第一時間調研和參與”，陶悅群表示。　　公司所指新品，包括最近外界尤其關注的減緩兒童近視加深速度的“低濃度阿托品”，目前在新加坡有較長的臨床應用歷史。但阿托品有一定的毒性，長期給兒童使用的副作用有待研究，目前在國際上也都未正式獲政府批件。今年初，興齊眼藥已經申報低濃度阿托品滴眼液的“國藥字”臨床試驗，預計產品離批準上市還有一段時間。

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